Le Bureau exécutif national et le conseil d’administration dans la section Kloto (coordination plateaux Ouest)

Le samedi 26 septembre 2026, une délégation du Bureau Exécutif National (BEN) et du Conseil d’Administration (CA) de l’Association des Élèves et Étudiants Musulmans au Togo (AEEMT) s’est rendue dans la Coordination Plateaux-Ouest et la Section Kloto, dans le cadre d’une visite de travail et d’échanges avec les responsables et membres à la base.

Une visite placée sous le signe de l’écoute et du dialogue

La délégation a quitté Lomé à 10h00, à bord du véhicule de la structure, et est arrivée à Kpalimé à 11h00. Après un temps de repos et l’accomplissement de la prière, les membres de la délégation ont partagé un moment de restauration à 14h00, avant d’entamer les échanges.

Prenant la parole, le Président du Conseil d’Administration (PCA) M. DOUTI Ibrahim a présenté l’objectif principal de la visite. Il s’agissait notamment d’échanger avec les responsables et les membres sur les difficultés de la sections Kloto en particulier et des autres sections en général de la coordination plateaux Ouest.

Les échanges ont permis de relever plusieurs préoccupations, notamment les difficultés de communication entre les conseillers et les membres, le manque de participation de certains membres aux activités après leur sortie d’un organe dirigeant, ainsi que le recul de l’engagement associatif.

Les participants ont également souligné que ces difficultés ne se limitent pas à un seul niveau de la structure. Elles sont perceptibles à différents échelons, de la sous-section jusqu’au Conseil de Section (CS).

La question de la perception de l’AEEMT dans la communauté

Un autre point important abordé au cours des échanges concerne la connaissance insuffisante de l’AEEMT par certains parents. Cette méconnaissance de l’association et de ses activités amène parfois certains parents à être réticents à autoriser leurs enfants à participer aux activités de l’association.

La situation particulière de la ville de Kpalimé a également été évoquée. Les participants ont insisté sur la nécessité de gérer cette question avec responsabilité, dans un esprit de fraternité et de préservation de l’unité de l’association.

Revoir les engagements et renforcer la planification

Face aux différentes préoccupations soulevées, plusieurs pistes de solutions ont été proposées.

Les participants ont notamment été invités à revoir leurs engagements et à corriger leurs intentions, en replaçant la recherche de la satisfaction d’Allah au cœur de l’action associative.

La nécessité d’une meilleure planification des activités a également été soulignée. Il a été proposé de mettre en place un plan d’action assorti d’un échéancier précis, permettant au Conseil de Section de travailler progressivement à la mise en place et à la dynamisation des bureaux des sous-sections, de la Section et de la Coordination.

Concernant la situation particulière de Kpalimé, les responsables ont été encouragés à éviter toute prise de parti susceptible d’accentuer les divisions. La priorité devra être accordée à l’unité, au dialogue et à la recherche de solutions consensuelles.

À travers cette démarche, l’AEEMT entend contribuer à créer les conditions favorables à une réconciliation entre les différents protagonistes, dans l’intérêt de la structure et de ses membres.

L’appel de l’Amir à un engagement renouvelé

Intervenant à son tour, l’Amir de l’AEEMT M. MALIOURO ABOUDERMANE Marwane a salué la franchise dont ont fait preuve les participants dans l’exposé des difficultés rencontrées au niveau de la Coordination et de la Section.

Il a appelé l’ensemble des participants à revenir à un engagement sincère et véritable, tel qu’il doit caractériser tout membre de l’AEEMT. Il a également invités tous les membres de manière générale à revoir leurs intentions, à renouveler leur détermination et surtout à s’attacher davantage à la devise de l’association : « Servir Allah dans l’union »

Cet appel vise à rappeler que l’engagement au sein de l’AEEMT ne doit pas être uniquement lié à l’exercice d’une responsabilité ou à l’appartenance à un organe. Il doit s’inscrire dans une démarche permanente de service, de fraternité et de contribution à la mission de l’association.

Divers : préoccupations autour des réformes du Concours national de récitation du Saint Coran

Dans la rubrique des divers, les conseillers ont également exprimé certaines inquiétudes relatives aux nouvelles réformes du Concours national de récitation du Saint Coran, ainsi que diverses doléances.

L’Imam a apporté des explications et des clarifications sur les différentes réformes, permettant aux participants de mieux comprendre les nouvelles dispositions.

À la suite de ces explications, PCA a rassuré les conseillers quant à la prise en compte de leurs préoccupations et doléances.

La question de la participation des conseillers à la finale du Concours national de récitation du Saint Coran a également été abordée. Le PCA a invité ceux qui souhaitent assister à la finale à se prononcer suffisamment tôt, afin de faciliter l’organisation et d’éviter que certains membres ne soient lésés.

Il a toutefois été rappelé que le coût élevé de la location du palais constitue une contrainte importante et ne permet pas nécessairement d’assurer l’accès libre de tous les conseillers.

Dans ce contexte, M. Salif Yacoub, Vice-président du Conseil d’Administration, a apporté un témoignage illustratif en rappelant que, lors de l’édition précédente, il avait lui-même été amené à acheter un ticket pour son épouse, soulignant ainsi que même les membres du comité d’organisation peuvent être concernés par les exigences liées à la billetterie et qu’ils doivent, eux aussi, respecter les dispositions établies.

Une dynamique à renforcer

Cette visite de travail du BEN et du CA dans la section Kloto de la Coordination Plateaux Ouest  a permis de créer un cadre d’écoute, de dialogue et d’échange direct avec les responsables et les membres.

Elle a surtout permis de mettre en lumière plusieurs défis liés à la communication, à l’engagement, à la mobilisation et à la cohésion interne, tout en ouvrant des pistes de solutions basées sur la sincérité des intentions, la planification, le dialogue et l’unité.

À travers ces échanges, les responsables de l’AEEMT ont réaffirmé leur volonté de travailler à la redynamisation de la structures à la base.

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